为更好地助力大学生走稳就业路,日前同道猎聘集团携手北京大学光华管理学院推出第二季“我是管培生”公益计划。此外,聚焦理工科学生就业和技术人才成长,今年猎聘集团还同步启动第一季“技术新生代”计划,与“我是管培生”公益计划互为补充,帮助大学生提前学习职场知识,全面提升求职力和职场发展力,以更好地姿态迈进职场。
近日,仲望咨询副总裁、仲恒国际CEO姚兰,蔻驰中国及东南亚人才总监王立元分别做客猎聘“技术新生代”、“我是管培生”公益直播课直播间,以《在新能源寻找你的机会》、《管培生能力模型进阶》为主题进行分享。该课程在猎聘APP、猎聘视频号、知乎知学堂等渠道同步直播。
仲望咨询副总裁、仲恒国际CEO姚兰表示,2022年是新能源行业快速发展的一年,体现在招聘岗位上,更是百花齐放。猎聘大数据显示,2021年新能源行业新发职位数同比增长87%。近一年看,在15个战新产业中,新发职位同比增长较明显的六大产业分别为:新能源、新材料、新能源汽车、智能制造、芯片、生物技术。其中新能源新发职位居首,同比增长为52.22%。
姚兰建议2023年到2025年毕业的大学生一定要关注新能源行业。谈及刚毕业的大学生如何在新能源中选择适合自己的机会,姚兰从时间视角、行业视角、企业视角和猎头视角四个方面进行了分析。
在她看来,每个行业都有周期,新能源行业也不例外,她分别从风、光、储三个细分领域的时间发展和背后的核心岗位着手进行讲解,分享如何根据行业的周期找到适合自己的岗位,并基于中国新能源企业的核心竞争力,分享了出海方面有哪些岗位的不同,大学生又可以选择哪个国家发展。在企业视角,姚兰称,能源是一国之本,每个国家的能源都是和国家安全等核心利益密切相关,中国也不列外,传统能源企业都是国家级的巨无霸,但随着能源产品的多样化,尤其是新能源的快速发展,企业更加多样化。在猎聘平台,2022年民营企业新能源职位发布占比已达55.09%,大学生可以结合自身情况根据不同性质企业背后的职位需求进行选择。同时由于新能源行业缺少研发的核心技术人才,因此只要是新能源相关专业的学生都有可能在这个时期进入这类企业而非只有985、211的学生才有机会。
最后,谈到如何用猎头视角规划未来的自己时,姚兰直言,能够被猎头关注的人才,都是企业重点开发的核心人才。如果我们从现在开始就能够知道未来人才的标准,对大学生是非常有价值的。她指出,猎头视角的特点首先是,猎头岗位一定是市场化的,也就是一定是市场稀缺的,要通过3-5年的积累来评估自己所做的岗位价值是否能被未来的市场所认可,所以现在的选择就很重要;第二是行业维度,在工作选择时至少要看3-5家的公司,了解不同公司的竞争优势,找到适合自己未来发展的企业;第三是时间维度,在选定行业后,同样至少要用3-5年的时间,看个人的成长周期,通过技术和工作经验的积累完成一个完整的进化或者提升;第四是人才群维度,猎头看人一般是盘点所有人才后才会进行最优选择。因此大家可以去盘点自己身边的人,进而不断提升自己变得更优秀,不断提升个人价值。
蔻驰中国及东南亚人才总监王立元从管培生岗位究竟是怎样产生的,成为一个优秀的管培生需要拥有哪些能力,如何判断自己是否适合管培生岗位等进行了分享。王立元表示,管培生项目最早是在比较成熟的外企,以培养公司未来领导人为目标的特殊人才项目。它和其他人才培养项目的不同是专注于中高层管理人才的培养,所有项目的设计从企业的角度,是看怎么样能培养未来的领导人才。
“管培生素质能力模型和职场成长的这样一个概念,可以说是一位领导者是成绩卓越还是业绩平平,是能够与时俱进,还是只能守成不变的关键。”王立元直言,不同岗位、不同职级、不同行业和企业都是影响素质能力模型的关键因素,所以素质能力模型是有针对性的、动态的和有广泛意义的,因此它被有效的应用到企业实践中。
整个直播过程聚焦管培生的素质能力和职场成长两方面,王立元介绍,通用的能力总的来说分学习力、思维能力、领导能力、沟通能力和自信力五个方面。首先,职场的学习能力重点在“学什么、怎么学和怎么用”这三点上,它是将新的知识与原有认知链接的能力,对未知事物的好奇心和开放的心态,以及快速掌握新知识和敢于应用的行为习惯,是一个不断由下而上,构建职场认知和专业水平的过程。思维能力也即结构性思维,是定义问题和寻找解题条件的能力。职场很重要的一个思维方式就是要习惯于通过结构化思维思考和解决问题。思维方式决定职场里每天思考和解决的是5分基础知识题,还是30分的解难大题,这也是成绩平平和业绩突出的差距。
提及领导能力,王立元称,很多大学毕业生初入职场时对领导力最大的误解是混淆能力和职位的概念。她建议每个管培生都需要主动和有意识的培养领导能力。而在沟通能力方面,沟通是思维的碰撞,是以达成一定程度的共识和产生协同为目的,以用户思维为导向,所以初入职场,更需要锻炼有效的职场表达。因为沟通产生价值,这也是初入职场往往会忽略的一件事,有效的沟通和表达是需要练习的。在自信力方面,大多数企业都会考察大学毕业生的自信力、抗压能力,所以要以正向积极的心态面对困难,寻求解决和进步,保持着热情与热爱,学习在逆境中提升自驱力,克服困难。
最后,王立元总结道,管培生一般是2到3年的项目,而对领导者素质能力的要求是不断变化和提高的,是随着横向、纵向、内部和外部的变化而变化。所以,要不断的与时俱进,要有意识的去认知、辨识和培养这些能力。
据悉,此次“我是管培生”公益计划和“技术新生代”公益计划主要面向2024届和23届毕业生,由大咖直播课、专业测评和AI面试练习、招聘季四大部分组成,时间周期横跨3月至11月。未来,北大光华教授、行业名企大咖及资深职业顾问等还将陆续做客猎聘“我是管培生”、“技术新生代”公益直播课直播间,从不同维度为大学生顺利开启职业生涯赋能。此外,4月-7月猎聘校园实习季、8月-11月猎聘名企秋招季也将陆续开展,广大高校人才可通过登陆猎聘APP持续关注“我是管培生”公益计划和“技术新生代”计划,并观看直播课程回放。
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